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斯特罗姆商学院

闲逛的见解

作为企业家驾驭不确定性:信仰、科学或两者兼而有之? 博士. 罗伯特Pidduck

作为企业家驾驭不确定性:信仰、科学或两者兼而有之?

Dr. 罗伯特·皮德克,助理教授 & 哈金斯转型创业(TE)实验室主任

在本次网络研讨会上. 罗伯特Pidduck, 斯特罗姆商学院管理学助理教授,哈金斯转型创业(TE)实验室主任, 将讨论企业家如何应对业务中的不确定性. 参加者将了解:

  • “科学创业”与信念在创业中的补充作用
  • 应对不确定性的四种决策工具
  • 哈金斯科技实验室关于信仰和创业的经验


strome-insights-webinar-customer-loyalty

顾客忠诚度的下一步是什么

刘宇平,市场营销学教授

加入博士. Yuping Liu-Thompkins独家预览了该RESEARCH的主要发现 忠诚的未来 来自美国、英国、澳大利亚和印度的调查. 发现:

  • 消费者在忠诚度决策中关心什么
  • 忠诚计划如何影响消费者
  • 什么社会原因关系到忠诚
  • 消费者喜欢如何与他们的忠实品牌互动
  • 还有更多...


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网络安全风险 & 准备:海事专题小组讨论

查理·柯克帕特里克,网络安全讲师

里卡多·翁戈,海事临床助理教授 & 供应链

关键的可操作要点:

  • 提高网络安全风险意识
  • 应对网络攻击的响应计划和业务连续性计划的重要性
  • 培训和持续改进是网络安全准备的关键因素


努力工作,聪明工作? 管理态势感知

努力工作,聪明工作? 管理态势感知

瑞德·埃普勒,营销学助理教授

  • 情境意识使管理者能够感知, 理解和预测未来的结果与他们手头的信息,并已被证明提高绩效. 在本次网络研讨会中,您将学习:
  • 管理者(甚至你自己)培养情境意识的三个实用方法.
  • 如何使用某些指导和计划技巧以及会议促进技巧(例如.g.(如白板)可以提高情景感知水平.

员工工作偏好 & The Office Market Post Covid

员工工作偏好 & 新冠疫情后的办公市场 

西蒙·史蒂文森教授 & 罗伯特。米. 斯坦顿房地产主席 & 经济发展

财务部

  • 新冠肺炎疫情后员工偏好的工作方式
  • 远程工作对工作空间的影响
  • 大流行后雇主的有效适应
  • 对不同地区和其他房地产行业写字楼市场的影响

利用员工举报打击欺诈理解

利用员工举报打击欺诈理解  

Duong Hong Kim,助理教授

会计学院

  • 举报行为和政策
  • 激励或限制员工举报的因素
  • 举报目标公司的成本和收益

大颠覆:2022年全球供应链导航方法

大颠覆:2022年全球供应链导航方法学习  

Ricardo Ungo,临床助理教授

信息技术 & 决策科学

  • 提高供应链弹性的技巧
  • 将供应链映射为中断准备的关键
  • 建立你自己的弹性工具包

中国公司的挑战.

中国公司的挑战. 

李少民,教授 & 杰出的Academics

管理系

中国是如何发展成为一个企业的?世界对此有何反应.


开发心理弹性网络研讨会截图

发展心理弹性以提高个人和组织的幸福感 

安德鲁·班尼特,助理教授

管理系

心理弹性的概述及其对个人和组织的好处. 在该领域新兴科学RESEARCH的支持下,我们将:

  • 解释两种不同类型的弹性
  • 探索六种方法来提高你的个人适应能力

可再生能源供应链网络研讨会截图

可再生能源供应链正在引发变革 

关于:这个网络研讨会解释了可再生能源投资如何改变我们消费和生产电力的方式.

关键外卖:

  • 了解能源生产如何以及为什么从不可再生能源转向可再生能源
  • 了解我们如何, 作为个人, Community成员, 和企业, 能否更好地计划和管理这些转变
  • 了解我们如何利用可再生能源装置来改善生态系统管理

截图来自开放式创新网络研讨会

开放式创新——众包 

马丁·古森,助理教授

管理系

主题包括:

  • 开放式创新的基础是公开,而不是保密, 分享信息而不是囤积, 连接市场和技术
  • 它使公司能够更快地开发新产品, 更有效地, 而且比传统的创新模式成功率更高
  • 它允许公司利用他人的想法和发明

众筹101网络研讨会截图

101年集资” 

罗伯特·皮德克,助理教授

管理系

  • 众筹的主要形式和平台是什么?它们是如何运作的?
  • 发起募款活动需要哪些典型的活动要素?
  • RESEARCH告诉我们,哪些已知因素能够提高融资成功率?

9/11价值观和团队精神的教训20年后

9/11价值观和团队精神的教训20年后 

Ron Carlee,公共服务客座助理教授

In 2001, 罗恩·卡里是阿灵顿县的县长, 退伍军人事务部对五角大楼9/11袭击负有指挥责任. 在这个网络研讨会上, 他将讲述这些事件是如何发生的,并为面临2021年挑战的Community和地方政府提供经验教训. 演讲将集中于领导力、价值观和组织间关系.



使用模拟视频管理供应链弹性

使用模拟管理供应链弹性  

Dr. 李玉红,信息技术学院助理教授 & 决策科学

Dr. 李玉红讨论:

  • 使用仿真作为有效的工具来进行假设分析和
    支持决策
  • 了解供应链中断和弹性
  • 影响供应链弹性的关键因素


未雨绸缪

谈判工作坊:赢在你开始之前

Dr. Aaron Arndt,市场营销副教授

Dr. Aaron Arndt分享了如何在谈判前做好准备,让你在开始谈判前获胜. 你会:
  • 确定谈判目标
  • 决定何时谈判
  • 建立谈判能力


从港口到海上供应链:海洋数字生态系统的作用

从港口到海事供应链:海事数字生态系统的作用

Dr. Ricardo Ungo,海事和供应链管理

Dr. Ungo股票:
  • 提高海上供应链可视性的策略
  • 加强中断准备的方法
  • 海洋数字生态系统的最佳实践


在零售领域管理顾客忠诚度的网络研讨会

管理零售领域的客户忠诚度

Dr. 刘宇平,市场营销系教授

与忠诚科学实验室联合主办, 本次网络研讨会将以科学RESEARCH为基础,介绍零售渠道中关键的忠诚度驱动因素.
这些见解将帮助零售商根据零售环境制定他们的忠诚度策略, 他们的客户构成, 以及当前的零售环境. 关键外卖:

  • 通过思考、感觉和零售体验的社交组成部分来赢得顾客忠诚度
  • 平衡无摩擦和愉快的零售体验
  • 成功零售忠诚度模式的战略选择


网络研讨会仍然为市场营销和供应链网络风险在中断

中断期间的海事和供应链网络风险

Dr. Ricardo Ungo,信息技术系临床助理教授 & 决策科学

查理·柯克帕特里克,信息技术系讲师 & 决策科学

本次网络研讨会的重点是2019冠状病毒病对当前供应链和海事行业网络安全格局的影响. 威胁, 将讨论脆弱性和缓解战略, 并讨论了海事/供应链的具体挑战.

  • 管理网络安全风险的最佳实践
  • 针对网络攻击的业务连续性计划
  • 网络安全准备的关键因素


网络研讨会仍然是为了重申你的愿景

重申你的愿景:应对不确定性的关键因素

Dr. Jay O'Toole,管理学系助理教授

成功的公司有一个深思熟虑的愿景. 本次网络研讨会将介绍实用的工具,帮助参与者(重新)确认他们的愿景, 无论是为他们自己还是为他们领导的公司. 网络研讨会将讨论旨在帮助领导者的工具, 有抱负的企业家, 以及那些在事业上需要方向的人. 学习如何识别和表达你的:

  • 核心意识形态
  • 设想未来


网络研讨会仍在美国举行.S.中美冲突

了解美国.S.中美冲突

Dr. 李少民,管理学院教授

本次网络研讨会回顾了中国政治经济和美国经济的演变.S.中美关系, 请解释中国与民主国家(尤其是美国)之间的贸易战和其他摩擦.S.),并帮助美国企业和政策制定者驾驭美国的贸易政策.S.中美冲突. 主题包括:

  • 中国到底出了什么问题,又将走向何方?
  • 这意味着什么.S.企业与中国的冲突?
  • 美国的政策选择是什么.S.?


从Covid-19中恢复过来

将敏捷工具应用于Covid-19恢复网络研讨会

调整敏捷工具以适应Covid-19恢复

Dr. Ron Carlee,公共服务学院助理教授

敏捷是一种以增量方式为产品和流程增加价值以满足客户需求的思维方式. 本次网络研讨会介绍了三种来自敏捷的实用工具:

  • 冲刺
  • 看板
  • 每日站立会议


适应Covid-19:改变您的业务网络研讨会

适应Covid-19:改变您的业务

Dr. Martin Goossen,管理学助理教授

Covid-19改变了客户的偏好,这需要企业去适应. 本次网络研讨会提出了指导这种转变的两种实用方法:

  • 价值主张
  • 业务帆布


Covid-Creativity:在虚拟团队中培养创业创意

Covid-Creativity:在虚拟团队中培养创业创意

Dr. 罗伯特Pidduck,管理学助理教授

Covid-19打乱了团队提出新想法的方式. 学习实际的方法来利用这种虚拟的“新常态”,变得更有企业家精神. 网络研讨会提供和介绍:

  • 设计思维基础
  • 设计思维每个阶段的数字化工具


2019冠状病毒病复苏战略和经济工具

2019冠状病毒病复苏战略和经济工具

Dr. 罗伯特·麦克纳布,经济学教授

COVID-19不仅是一个公共卫生问题,也是一项决策挑战. 不确定性, 风险, 虚假信息会影响决策过程,导致不良后果. 在这个网络研讨会上, 我们将讨论决策中的偏见,以及如何在不确定的经济环境中“思考”战略. 网络研讨会让参与者了解:

  • 我们如何评估风险?
  • 可用性和近因性偏差
  • 问一些棘手的问题:战略vs战略规划

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